Recruiting

Und das bedeutet jetzt nicht nur, so zu tun, als ob. Da müssen schon konkrete Maßnahmen her. Mehr Sein, nicht nur schöner Schein. Das könnten sich sowieso einige Top-Seller und Big-Player hinter die Ohren schreiben, denn: Ein Drittel der Deutschen denkt regelmäßig über Kündigung nach (belegt eine McKinsey-Umfrage aus 2022). Von sowas wollen wir weg und dabei helfen wir Ihnen. Die Zeiten von blindem Gehorsam und besinnungsloser Schufterei sind halt vorbei, auch wenn das so mancher Karl-Heinz-Jürgen nicht hören will.

Welche bewährten Tricks aus der Agenturapotheke haben wir da in petto? Erst einmal formulieren wir eine stabile Employer Value Proposition, also den Kern Ihres Werteversprechens als Unternehmen. Was macht Sie als Arbeitgeber:innen aus, außer dass Sie, naja, Arbeit geben? Welche Benefits können Sie Mitarbeiter:innen anbieten und welche Leute passen überhaupt zu Ihnen? Ein starkes Employer Branding verhindert ja auch, dass Sie sich die falschen Kandidat:innen ranholen.

Haben wir dann raus, was Sie geben können und wollen, heißt es: Tue Gutes und sprich drüber. Sauber kommunizieren. Das geht intern an das gesamte Team und extern an alle Talente, die noch ihr ungebundenes Singledasein auf Jobportalen führen. Dafür finden wir die besten Kommunikationskanäle und natürlich auch den passenden Content. Post and pray war gestern. Wir haben inzwischen genug Tools, um sie da zu platzieren, wo man sie sieht.

Zufriedene Kund:innen sind die beste Werbung – zufriedene Mitarbeiter:innen auch. Kümmern Sie sich deshalb gut um die Menschen, die täglich für Sie ackern. Das macht noch schneller die Runde als der letzte juicy Gossip. Und lockt fähige neue Leute an. Eine kuschlige Arbeitsatmosphäre ist halt nicht nur produktiver, sondern schweißt Ihr Team mal so richtig zusammen. Et Voilà